今天早上8：30分在西北大学听了清华大学教授王志耘的讲座，深受启发。80年代前是强权时代，讲究的是枪杆子里面出政权；90年代是金权时代，金钱是万能的；21世纪是智权时代，知识就是力量，而管理企业不能徘徊在‘以人管人’‘制度管人’的时代，我们要用‘文化管人’去管人们的灵魂。
目前的“政治力”由国家宏观调控，也可称之为‘天’；“经济力”来自于市场，也可称之为‘地’；“文化力”是看似有形又无形，看似无形又有型，也可称之为‘人’。新经济时代要建立新的企业文化，用文化力创造企业的无限生机。文化是特定人群当下普遍自觉的观念和规则系统，它包含了物质文化和精神文化。在物质文化方面我们首先要聚气，其次要聚人，最后才能聚财。
我们在工作中学习，在学习中工作，我们不能只简单的学，更重要的是习。我们管理者的“七项新任务”则是：
1、通过目标来管理。
2、毛更多的风险，而且考虑的更长远。
3、能够制定战略决策。
4、能够建立一个整合的团队，其中每一个成员都能够根据共同目标管理和度量自己的表现和成绩。
5、能够快速、清楚地交流。
6、能够将企业视为一个整体，而且可以将自己的职能与其进行整合——传统上，一个管理者只被要求了解一个或几个职能，这将不够用。
7知识渊博——传统上，一个管理者只被要求知道一些产品或一个行业，这个也将不再够用。
建立新经济时代的企业文化，对个人是活出生命的意义；对组织能够提升竞争力；对社会来说是建立美好社会的基石。新经济时代要重建企业理念，首先要创造团队的良好气氛；培养组织活力，鼓励员工自我超越；打造生命共同体，追求企业共同愿景；发挥整体作用，提高团队学习能力；延续企业寿命，加强系统思考修炼。
伟宇国际企业学校
2008年8月17日