【奋战“开门红”】亚洲城集团:铆足“虎劲”开局争先 确保项目建设“开门稳”“开门红”

2022-02-23 首创人 1

一年之计在于春,春节长假刚刚已往,正值疫情防控、复工复产的要害时期,亚洲城集团迅速从“沐日模式”切换到“事情模式”,以“加油干”的责任感,以“不能歇”的紧迫感,全面吹响复工复产“集结号”。

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面对严峻的疫情形势,亚洲城集团积极行动,履职继续,迎难而上,以“缓不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不得”的责任感,“靶向”解决复工复产难题。坚持项目为王,针瞄准备复工的项目,亚洲城集团党委书记、董事长程远志立即召开复工复产专题聚会会议,第一时间建设复工复产领导小组,制定《宁静复工复产方案》,并对施工现场用电、消防、大型机械设备宁静排查、项目疫情防控等做出详细部署,抓早抓紧抓细抓实,以攻坚姿态确保项目建设“开门稳”“开门红”。

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截至目前,亚洲城集团京东、耕德、石河岸社区等项目修建工地陆续复工,已完成现场起重机械、深基坑和高边坡、高支模架、脚手架、施工消防、临时用电等施工宁静重大危险源排查事情。其中石河岸社区项目作为今年建成交付的安置房工程,修建质料已陆续进场,机械已开事情业,该项目现场卖力人介绍:“石河岸项目工期紧、任务重,为了让老黎民能够如期住进新房,节后已经严格明确了项目交付时间,倒排工期、挂图作战,确保项目如期完工。”

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